Consulente Aziendale e Revenue Manager. Consulente aziendale di lunga data, esperto in controllo di gestione e attento Revenue Manager, attraverso l’esperienza maturata in numerose strutture turistiche e all’attività di “Hotel management” sviluppatasi nel corso degli anni, ha fondato un’ azienda proiettata verso il successo, suo e delle aziende che segue. Nel corso della sua attività lavorativa ha affiancato decine di imprenditori dell’hotellerie nazionale ed internazionale aiutandoli ad ottenere la massima redditività dalle loro aziende.
Profit Management: è questa la strada giusta per ottimizzare i costi di una struttura alberghiera e incrementare i profitti? Già immagino la risposta: “Chi lascia la strada vecchia per la nuova sa quello che lascia ma non sa quello che trova”. Ma io dico che
Il Temporary Management: cos’è? Può essermi utile? Ebbene sì: dopo essermi dedicato ai Brand Effetto Wow, ho deciso di puntare su un argomento diverso dal solito. Di quelli che piacciono ai tecnici, densi di numeri e percentuali. L’ho deciso perché ritengo questi dati siano interessanti
L’organizzazione e la qualità del servizio? Fondamentali. Non basta un’efficace strategia di marketing per conquistare e fidelizzare un cliente. L’hospitality è il mio mondo, il Management il mio strumento primo di lavoro, l’organizzazione aziendale il mio “pane quotidiano”. Ma sono anche una persona normale, un
