Sogno di diventare direttrice di una struttura turistica

[Antonella Coronese]

Buongiorno a tutti. Mi sono iscritta a questo forum perché sono due giorni che sogno di diventare direttrice di una struttura turistica. Sono Assistente di volo dal 1999. Iscritta al secondo anno di Scienze del Turismo. Volevo iniziare a conoscere questo mondo bellissimo per capire bene come realizzare il mio sogno ed... Eccomi qui!

 

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Per diventare direttrice di una struttura turistica, ti consiglio di seguire alcuni consigli:

1. Fai una formazione adeguata: per diventare direttrice di una struttura turistica, è importante avere una buona preparazione teorica e pratica. Ti consiglio quindi di fare una formazione specifica in ambito turistico o alberghiero, ad esempio un corso di laurea in Hospitality Management o un master in Turismo.
2. Sviluppa le tue competenze manageriali: come direttrice di una struttura turistica, dovrai essere in grado di gestire un team e prendere decisioni importanti. Sviluppa quindi le tue competenze manageriali attraverso corsi di formazione o esperienze lavorative.
3. Fai esperienza lavorativa: un'esperienza lavorativa nel settore turistico o alberghiero sarà molto utile per acquisire le competenze e le conoscenze necessarie per diventare direttrice di una struttura turistica. Cerca quindi di fare tirocini o lavori part-time in alberghi o strutture turistiche per mettere in pratica ciò che hai imparato durante la tua formazione.
4. Sii proattiva e flessibile:
   Essere proattiva significa avere l'iniziativa e cercare di anticipare e risolvere i problemi prima che si presentino. In questo modo sarai in grado di gestire al meglio la struttura e assicurare che tutto funzioni in modo efficace.
   
   Essere flessibile, invece, significa essere in grado di adattarsi a situazioni impreviste e a cambiamenti dell'ultimo minuto. Nel settore turistico, le cose possono cambiare rapidamente e sarà importante essere in grado di adattarsi e trovare soluzioni creative in caso di imprevisti.
5. Le lingue possono essere una competenza importante per diventare direttrice di una struttura turistica, soprattutto se la struttura è situata in una zona turistica internazionale o riceve molti clienti stranieri.
   Conoscere una o più lingue straniere ti permetterà di comunicare con i clienti in modo più efficace e di offrire un servizio di qualità superiore. Inoltre, conoscere le lingue straniere ti sarà utile per gestire al meglio la struttura e per relazionarti con fornitori e partner internazionali.
   Se non parli già una o più lingue straniere, ti consiglio di iniziare a studiarle e a metterle in pratica il più presto possibile. Potresti ad esempio fare un corso di lingua o cercare opportunità di lavoro o tirocinio all'estero per migliorare le tue competenze linguistiche.
   
   
6. Le principali competenze manageriali che una direttrice di una struttura turistica dovrebbe avere sono:
   1. Leadership: essere in grado di motivare e dirigere il team per raggiungere gli obiettivi della struttura.
   2. Gestione delle risorse umane: saper gestire il personale della struttura, assegnare i compiti, valutare le prestazioni e risolvere eventuali problemi.
   3. Comunicazione: essere in grado di comunicare efficacemente con il team, i clienti e gli altri stakeholder della struttura.
   4. Problem solving: avere la capacità di risolvere problemi in modo rapido ed efficace.
   5. Gestione del tempo: saper organizzare il tempo e le risorse a disposizione per massimizzare l'efficienza e il rendimento della struttura.
   6. Gestione finanziaria: essere in grado di gestire il budget della struttura e fare scelte finanziarie sagge.
   7. Conoscenza del settore: avere una buona conoscenza del settore turistico e delle tendenze del mercato per fare scelte strategiche.
   8. Customer service: essere in grado di fornire un servizio di alta qualità ai clienti e risolvere eventuali problemi o reclami.
   9. Innovazione: avere una mentalità aperta all'innovazione e alla sperimentazione di nuove idee per differenziare la struttura e distinguerla dalla concorrenza.